2020年8月26日，公司召開“十四五”規劃研討暨黨委中心組學習會，對公司“十四五”規劃（草案）進行再討論再交流再完善，同時與會全體人員認真學習了國資委《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神。公司黨委委員、紀委委員，經營班子成員，公司本部部門負責人，子公司總經理，支部書記參加了會議。公司董事長王明忠主持會議。

    公司黨委書記童學鋒首先帶領大家一起認真學習了國資委《關于對標世界一流管理提升行動的通知》，重點學習了以下內容：加強戰略管理，提升戰略引領能力；加強組織管理，提升科學管控能力；加強運營管理，提升精益運營能力；加強財務管理，提升價值創造能力；加強科技管理，提升自主創新能力；加強風險管理，提升合規經營能力；加強人力資源管理，提升科學選人用人能力；加強信息化管理，提升系統集成能力。童學鋒對前階段同濟科技落實黨的十九屆四中全會精神、推進公司治理水平情況進行了總結，并就同濟科技貫徹落實國資委最近下發的《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神進行了動員和部署。他希望各子公司能從切實提升公司治理能力和經營能力角度出發，認真開展對標世界一流管理提升行動，深入查找企業管理的薄弱環節，通過健全工作制度、完善運行機制、優化管理流程、明確崗位職責、嚴格監督體系，持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，全面提升企業管理能力和水平。

    在大家一起學習了《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神后，公司所屬8家子公司總經理或代表分別介紹了各自“十四五”規劃的戰略、目標及實現措施和對策。王明忠董事長在發言中指出，同濟科技的“十四五”規劃初稿已經擬就，為進一步充實和完善規劃草案，也為了使規劃更符合公司未來發展的實際情況，公司核心班子商議決定召開本次關于“十四五”規劃的研討會。他希望大家通過交流研討，相互促進，提高認識，找準定位，緊緊圍繞公司發展的中心工作，在新時代新基建新變局中抓住機遇，搶占屬于自己的市場和領域，進一步完善規劃，明確努力方向，亮出自己的特長和特色，在“雙循環”經濟的時代背景下，一起為同濟科技的未來發展貢獻力量。

    會議還就公司信息化建設重點進行了交流。同濟咨詢公司總經理楊衛東在交流發言中提出了同濟咨詢關于信息化建設的近、中、長期目標，明確了同濟咨詢信息化建設的努力方向，并提出了切實可行的任務和措施。同濟建設公司總經理潘志灝在交流發言時表示，同濟建設的信息化工作永遠在路上，他主要從辦公自動化、項目信息化、績效數據化三個方面具體介紹了同濟建設開展信息化工作以來的做法、收獲及成效，例舉了信息化管理手段在公司一些重點工程項目中的具體運用。同濟項目管理咨詢公司總經理盧本興在交流發言時提出，公司的信息化建設主要為服務公司四大職能部門而做，圍繞企業經營管理和項目（生產）兩個層面，實現公司OA辦公、市場經營、人力資源、業務管理、財務核算、風險控制等應用的數字化、網絡化、集成化，旨在建設一個業務規范、信息共享、協同高效、安全可靠的管控體系，實現信息處理數字化、信息組織集成化、信息傳遞網絡化、業務管理流程化。

    童學鋒書記在會議結束時表示，同濟科技的“十四五”規劃要充分體現同濟大學和同濟科技的特點，它決定著同濟科技未來五年發展的戰略與方向，所以請各單位務必認真制定，更要抓好落實。同時要重視信息化工作，建議各公司之間可以經常進行交流，對于屬于自己企業的信息化技術可以申請專利，申請知識產權保護。童學鋒強調，各單位要切實重視黨建工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，為公司未來發展而一起努力。

    張曄總經理就公司有關工作在會上作了布置。